Definisi, Tipe, Syarat, dan Aspek Kepemimpinan

Definisi Kepemimpinan

Kepemimpinan lebih dari sekedar seperangkat keterampilan dan keahlian. Kepemimpinan mempunyai kualitas personal halus yang agak sulit di lihat, tetapi sangat berpengaruh

Definisi Kepemimpinan menurut Malayu Hasibuan, 2006 : 170 adalah : Cara seorang pemimpin mempengaruhi perilaku bawahan, agar mau bekerja sama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi.

Tipe Kepemimpinan menurut Malayu hasibuan, 2006 : 169 yaitu sebagai berikut :

1. Tipe Kharismatik
2. Tipe Paternalistis dan Maternalistis
3. Tipe Otokratis
4. Tipe Laisser Faire
5. Tpe Populistis
6 .Tipe Militeristis
7. Tipe Administrarif dan
8. Tipe Demokratis

Aspek-aspek kepemimpinan yaitu sebagai berikut

1. Aspek Internal adalah pandangan seorang pemimpin ke arah masalah ketata-lembagaan yang meliputi keadaan, gerak tuntutan, dan tujuan organisasi yang dipimpinnya

Dalam aspek internal ini harus diperhatikan bahwa :

• Pandangan pemimpin terhadap organisasi bahwa menyeluruh
• pengambilan keputusan harus dilakukan dengan cepat, tepat dan tegas
• pendelegasian wewenang dan tanggung jawab kepada bawahan dilaksanakan dengan baik hubungan dengan bawahan harus terbina baik sehingga mudah untuk mendapatkan dukungan dan menggerakan mereka.

2. Aspek Ekternal atau aspek politik adalah pandangan seorang pemimpin yang diarahkan ke luar organisasi untuk melihat perkembangan situasi masyarakat.

3. Aspek Tingkah Laku yaitu :

Fungsi Kepemimpinan adalah aspek yang dipertahankan kelompok dan berkaitan dengan tugas yang harus dilaksdnakan oleh pemimpin agar kelompok dapat berfungsi secara efektif.

Gaya Kepemimpinan adalah berbagai pola tingkah laku yang di sukai oleh pemimpin dalam proses mengarahkan dan mempengaruhi pekerja.

Syarat yang harus dipenuhi oleh seorang pemimpin yang baik yaitu sebagai berikut :

• Kekuatan atau energi adalah seorang pemimpin harus memiliki kekuatan lahiriah dan rohaniah sehingga mampu bekerja keras dan banyak berfikir untuk memecahkan masalah-masalah yang dihadapi
• Penguasaan Emosional adalah seorang pemimpin harus dapat menguasai perasaannya dan tidak mudah marah dan putus asa
• Pengetahuan mengenai hubungan kemanusiaan
• Motivasi dan dorongan pribadi
• Kecakapan berkomunikasi
• Kecakapan mengajar pemimpin yang baik adalah guru yang mampu mengajar dan memberikan teladan dan petunjuk-petunjuk, menerangkan yang belum dengan gambaran yang jelas serta memperbaiki yang salah
• Kecakapan bergaul dan
• Kemampuan teknis

Teori Kepemimpinan yaitu sebagai berikut :

• Teori bakat
• Teori Perilaku

Teori Tannenbaum dan Warren H Schmidt yaitu mengambarkan gaya kepemimpinan yang dipengaruhi oleh :
1. garis kontinum dengan dua titik ekstreem yaitu fokus pada atasan (otokratis) dan Fokus pada bawahan (demokratis) dan
2. Gaya Manajerial dengan menekankan pada beberapa faktor yaitu faktor dari manajer, faktor dari karyawan, faktos dari situs/kondisi perusahaan.

Teori Kepemimpinan Kontemporer

Teori Kepemimpinan Psikoanalisis : Kets de Vries menggunakan pendekatan psikoanalisis dalam teori kepemimpinannya yaitu dengan mengatakan bahwa seseorang berprilaku tertentu untuk memenuhi kebutuhan bawah sadarnya

Teori Kepemimpinan Romantis yang mana menurut teori ini, pemimpin ada karena ada pengikutnya

Lokasi:Indonesia

Berbagi :